大會現(xiàn)場
會上，郭少宏董事長對一年來全體員工的辛勤工作表示感謝，對受到表彰的單位和個人表示祝賀，對蒙水股份公司取得的成績表示肯定，對目前國內及自治區(qū)內水利發(fā)展形勢進行了全面分析，并從發(fā)展目標、市場開拓、妥善經營、企業(yè)內控、資金管理、風險防范、黨群建設、隊伍建設等八個方面提出了要求。他要求要進一步加強政策與形勢研究，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，狠抓市場開發(fā)，嚴抓生產經營，規(guī)范企業(yè)管理，拓寬融資渠道，加強風險防范，強化責任落實，確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。他總結強調，全體員工要有高度的政治責任感和歷史使命感，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，把人心和力量凝聚到推動事業(yè)發(fā)展上來，齊心協(xié)力推動國有資本做強、做優(yōu)、做大，為自治區(qū)水利、環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。
集團公司總經理、蒙水公司董事長郭少宏講話
李振合總經理工作報告中總結回顧了2017年工作，對2018年工作的基本思路、生產經營目標進行了詳細闡述，對重點工作進行了安排部署。他指出，今年的重點工作將圍繞“1234567”的基本方略展開，即明確1個目標、推進2個試點、建好3個支部、規(guī)范4類公司治理、完成“5個一”工程、緊盯6個重大項目、取得7個新進展。他強調，全體員工要進一步解放思想、銳意進取，把思路轉為行動，把措施化為成效，以奮發(fā)有為的精神，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力。
李振合總經理作工作報告
會議還聽取了綽勒公司等六家子公司的“2018年度工作計劃和落實措施”工作匯報。各子公司都能夠按照公司整體工作思路，將目標分解，責任細化，做到分工明確，措施切實可行。
會議期間，還安排了黨委書記講黨課、主題黨日活動、簽訂目標責任狀、評優(yōu)表彰、座談會、員工職業(yè)素質提升講座以及安全教育培訓、安康杯啟動儀式、成本內控系統(tǒng)培訓等活動。
蒙公網安備 15019002150246號
